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Profil

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Franco Taisch

Franco Taisch ist Unternehmer, Verwaltungsrat und unabhängiger Berater (Unternehmensberater und Rechtsanwalt) mit Schwerpunkt in der Finanz-, Medizin- und Technologieindustrie.

So heute u.a. Verwaltungsratspräsident der Swiss Rock Asset Management AG und Präsident der MedicGroup. Daneben befasst er sich beratend und als nebenamtlicher Universitätsprofessor vorrangig mit der Gestaltung von Geschäfts- und Unternehmenssteuerungsmodellen sowie dem unternehmerischen Umgang mit Chancen und Risiken unter Ungewissheit. Er berät Verwaltungsrat und Management in Konflikt-, Stress- und Change-Situationen sowie Innovationsprozessen. Er verbindet dabei Unternehmensführung, Technologie und Recht.

Zuvor war Franco Taisch über 20 Jahre auf operationeller Stufe in verschiedenen Executive- und Beratungsfunktionen, zuletzt als Mitglied der Geschäftsleitung einer der grössten unabhängigen, globalen Wealth Manager und als Delegierter des Vorstands eines Wirtschaftsverbandes tätig. Er führt seit über 20 Jahren verschiedene Verwaltungsratsmandate, so vormals u.a. Verwaltungsrat und Mitglied des Audit- und Risikoausschusses sowie Innovationsdelegierter einer der grössten und systemrelevanten Bankengruppen der Schweiz und Verwaltungsratspräsident und Gründungspartner einer Technologie-Gruppe, welche die einzige patienteneigene globale Gesundheitsdaten-Transaktionsplattform geschaffen hat.

Franco

Franco Taisch

Franco Taisch ist Unternehmer, Verwaltungsrat und unabhängiger Berater (Unternehmensberater und Rechtsanwalt) mit Schwerpunkt in der Finanz-, Medizin- und Technologieindustrie.

So heute u.a. Verwaltungsratspräsident der Swiss Rock Asset Management AG und Präsident der MedicGroup. Daneben befasst er sich beratend und als nebenamtlicher Universitätsprofessor vorrangig mit der Gestaltung von Geschäfts- und Unternehmenssteuerungsmodellen sowie dem unternehmerischen Umgang mit Chancen und Risiken unter Ungewissheit. Er berät Verwaltungsrat und Management in Konflikt-, Stress- und Change-Situationen sowie Innovationsprozessen. Er verbindet dabei Unternehmensführung, Technologie und Recht.

Zuvor war Franco Taisch über 20 Jahre auf operationeller Stufe in verschiedenen Executive- und Beratungsfunktionen, zuletzt als Mitglied der Geschäftsleitung einer der grössten unabhängigen, globalen Wealth Manager und als Delegierter des Vorstands eines Wirtschaftsverbandes tätig. Er führt seit über 20 Jahren verschiedene Verwaltungsratsmandate, so vormals u.a. Verwaltungsrat und Mitglied des Audit- und Risikoausschusses sowie Innovationsdelegierter einer der grössten und systemrelevanten Bankengruppen der Schweiz und Verwaltungsratspräsident und Gründungspartner einer Technologie-Gruppe, welche die einzige patienteneigene globale Gesundheitsdaten-Transaktionsplattform geschaffen hat.

Unternehmensleitungs­­­­­­kompetenz

Über 25 Jahre Erfahrung als Executive, Mitglied von Konzern- und Geschäfts­leitungen sowie Verwaltungs­rats­präsident und Mit­glied von Verwaltungs­räten auf der Stufe globaler börsen­kotierter (Schweiz / UK) und nicht-kotierter Blue Chip Unternehmen sowie mittlerer und kleinerer Unternehmen im In- und Ausland, vor allem im Finanz-, Medizin- und Technologie­bereich. Zuletzt operative Verant­wortung als Mitglied der Geschäfts­leitung einer der grössten unabhängigen, globalen Wealth Manager und als Delegierter des Vorstands eines Wirtschafts­verbandes. Vormals u.a. Verwaltungs­rat und Mitglied des Audit- und Risiko­ausschusses und Delegierter Innovation einer der grössten und system­relevanten Banken­gruppen der Schweiz und Verwaltungs­rats­präsident und Gründungs­partner einer Technologie-Gruppe, welche die einzige patienten­eigene globale Gesundheits­daten-Transaktions­platt­form geschaffen hat.

Kernbereiche waren und Kern­kompetenzen sind:

  • Gestaltung der und Verant­wortung für Geschäfts- und Unternehmens­steuerungs­modelle sowie deren Umsetzung;
  • Management von Stress- und Change-Situationen auf Stufe Gesamt­unternehmen;
  • Steuerung von nationalen und inter­nationalen Konflikt­situationen und Gerichts­verfahren;
  • Leadership auf strategischer sowie operationeller Ebene, Interim-Management auf Verwaltungsrats- und C-Level;
  • Gestaltung der und Verant­wortung für die Unternehmens­strategie, Unternehmens­planung und Innovations­prozesse sowie deren Umsetzung;
  • Gestaltung von Wachstum und Trans­formation, Restrukturierung;
  • Gestaltung der und Verant­wortung für die finanz­wirtschaftliche Steuerung des Unternehmens und Fällung von Investitions­entscheiden auf Stufe Gesamt­unternehmen;
  • Steuerung und Sicher­stellung der Corporate Governance und der Einhaltung gesetzlicher und regulator­ischer Anforderungen, eines effizienten und effektiven Risiko­managements (inkl. rechtlich-regulatorische und technische Compliance sowie Legal Management) unter Unsicher­heit sowie effizienter und effektiver externer und interner Performance- und Kontrollsysteme (inkl. Audit) sowohl auf strategischer als auch auf operationeller Ebene;
  • Digitalisierung bzw. Aufbau von digitalen Geschäfts­modellen und Gestaltung von digitalen Geschäfts­plattformen, welche spezifische Eco-Systeme verbinden, sowie deren unternehmerische, rechtliche und technologische Umsetzung;
  • (Co-)Führung verschiedener operationeller Front­bereiche auf Stufe Gesamt­unternehmen;
  • Führung von hoch­qualifizierten Mitarbeitenden, regelmässig über 100 Spezialisten im In- und Ausland in verschiedenen Kulturen.

Heute ist Franco Taisch Unternehmer und Verwaltungsrat in verschiedenen Unternehmen. So u.a. Verwaltungsratspräsident der Swiss Rock Asset Management AG und Präsident der MedicGroup.

Referenzen, detaillierter Lebenslauf und Publikations­liste auf Anfrage erhältlich.

Fachkompetenz

Über 25 Jahre Erfahrung in (als Executive) und mit (als Unternehmens­berater und Rechts­anwalt) schweizerischen und ausländischen Unternehmen im Schnitt­stellen­bereich Unternehmens­führung, Technologie und Recht.

Über 25 Jahre Erfahrung als Wissen­schafter, Instituts­leiter und Dozent im trans­disziplinären Schnitt­stellen­bereich Wissen­schaft und Praxis für Betriebs­wirtschafter, Juristen und Mediziner an schweizerischen Universitäten sowie als Gast­professor an ausländischen Universitäten, zuletzt als nebenamtlicher ordentlicher Professor für Wirtschafts­recht einer schweizerischen Universität.

Kernbereiche waren und Kern­kompetenzen sind:

  • Leadership, Governance, Strategie, Innovation und Finanzen;
  • Gestaltung von Geschäfts- und Unternehmens­steuerungs­modellen;
  • Bewältigung von Stress- und Change-Situationen auf Stufe Unternehmens­führung;
  • Steuerung von nationalen und inter­nationalen Konflikt­situationen und Gerichts­verfahren;
  • Leadership auf strategischer sowie operationeller Ebene, Board Assessment und Coaching;
  • Gestaltung von Wachstum und Transformation, Restrukturierung;
  • Financial Engineering, Finanzmarkt und Finanz­markt­infrastrukturen wie Family Offices, Private Banking, Asset Management, Versicherungen, Kollektiv­anlagen, Investment Banking, Retail Banking und Börsen;
  • Digitalisierung und Technologie. Aufbau von digitalen Geschäfts­modellen und Gestaltung von digitalen Geschäfts­plattformen, welche spezifische Eco-Systeme verbinden. Insbesondere Eco-Systeme der Finanz- und Gesundheits­industrie;
  • Corporate und Contractual Engineering. Gestaltung vor allem aktien­gesellschaftlicher sowie netzwerk­artiger und kooperativer Geschäfts­modelle und -strukturen. Merger & Acquisition, nationale und inter­nationale Vertrags­gestaltung und Risiko­management von Verträgen;
  • Risikomanagement (inkl. rechtlich-regulatorische und technische Compliance sowie Legal Management) sowie externe und interne Performance- und Kontroll­systeme (inkl. Audit). Gestaltung des unternehmer­ischen Umgangs mit Chancen und Risiken unter Unsicherheit.

Dies insbesondere mit Blick auf und im Zusammen­hang mit:

  • Unternehmen und deren Anspruchs­gruppen sowie deren Unternehmens­umwelt, insbesondere den entsprechenden unternehmens­spezifischen Rahmen­bedingungen und dem Spannungs­feld der unterschiedlichen Interessen der Anspruchs­gruppen;
  • Unternehmen als prozess­orientierte Wertschöpfungs­ketten und Unternehmens­führung als Querschnitts­funktion;
  • Unternehmen in spezifischen Lebens­phasen mit individuellen Geschäfts­modellen und daraus differenziert resultierenden Anforderungen an die Unternehmens­führung;
  • Unternehmen und deren Führungs­kreisläufe sowie der entsprechenden Rolle von Unternehmens­führungsfunktionen;
  • Operationelle Führung von komplexen Frontbereichen.

Publikationen insbesondere in den Bereichen aktiengesellschaftliche sowie netzwerkartige und kooperative Unternehmensmodelle und -strukturen, Finanzierung und Finanzmarkt, Banking, Leadership und Governance.

Heute ist Franco Taisch Präsident und CEO von businessshapers.net. Daneben befasst er sich als nebenamtlicher Universitätsprofessor vorrangig mit der Gestaltung von Geschäfts- und Unternehmenssteuerungsmodellen sowie dem unternehmerischen Umgang mit Chancen und Risiken unter Ungewissheit.

Internationale Kompetenz

Internationale und multikulturelle Lebens- und Berufs­erfahrung in New York, Genf, Zürich und Vaduz (LI). Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Romanisch (Vatersprache), Englisch (neben Deutsch Hauptberufssprache) und Französisch.

Referenzen, detaillierter Lebenslauf und Publikationsliste auf Anfrage erhältlich.